樂(lè)兜英式國(guó)際兒童教育加盟
發(fā)展模式:連鎖加盟 加盟區(qū)域:其他城市、滁州市、長(zhǎng)沙市等全國(guó)地區(qū) 等全國(guó)地區(qū)
投資人群: 自由創(chuàng)業(yè),其他 主營(yíng)業(yè)務(wù):早教
品牌發(fā)源地
北京門(mén)店數(shù)量
300家合同期限
3~5年(可續(xù)簽)培訓(xùn)時(shí)間
15~30天
公司名稱(chēng):北京安吉康教育咨詢(xún)有限公司 公司地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)
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樂(lè)兜英式國(guó)際兒童教育項(xiàng)目支持:
考察選址
實(shí)操培訓(xùn)
物料支持
員工培訓(xùn)
售后支持
價(jià)格保護(hù)
樂(lè)兜英式國(guó)際兒童教育品牌是北京安吉康教育咨詢(xún)有限公司所屬的國(guó)際品牌之一,是央視網(wǎng)•企業(yè)頻道黃金展位合作伙伴。樂(lè)兜英式國(guó)際兒童教育品牌采用英式整體教育體系,融合中國(guó)兒童特質(zhì)并配合傳統(tǒng)教育需求形成一套適應(yīng)于中國(guó)0-12歲兒童發(fā)展的連貫性、延續(xù)性教學(xué)體系,分別囊括0-3歲環(huán)球兒童課程、3-6歲留學(xué)寶貝課程、6-12歲國(guó)際少年課程,利用長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)不斷的生態(tài)式培養(yǎng),在支持兒童在傳統(tǒng)教育取得更好成績(jī)的同時(shí),有力的抵消傳統(tǒng)教育的同質(zhì)化負(fù)面影響,培養(yǎng)兒童自主自發(fā)的邏輯思維能力、創(chuàng)造力、協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)力才能讓中國(guó)兒童成長(zhǎng)為具備全球競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際人才,并最終面對(duì)世界各地人才的挑戰(zhàn)。
樂(lè)兜英式國(guó)際兒童教育品牌是普羅米修斯大中華區(qū)教學(xué)基地,英國(guó)普羅米修斯集團(tuán)提供世界頂尖白板教育技術(shù),擁有世界最大的全球教師資源分享網(wǎng)絡(luò)。致力于促進(jìn)教育創(chuàng)新,提高教育效能。普米ActivClassroom在全球100多個(gè)國(guó)家為1200萬(wàn)學(xué)生提供教學(xué)服務(wù)。樂(lè)兜作為普羅米修斯大中華區(qū)教學(xué)基地提供高品質(zhì)的互動(dòng)教育服務(wù)進(jìn)行配合英國(guó)普羅米修斯集團(tuán)更為深入的白板智能互動(dòng)式教學(xué)的實(shí)踐活動(dòng),為在中國(guó)推廣智能互動(dòng)式教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)作為Globalgateway在中國(guó)的指定合作教育機(jī)構(gòu),我們與多所英國(guó)幼兒園和小學(xué)合作,開(kāi)展中英兒童親善交流活動(dòng),構(gòu)筑中國(guó)兒童在國(guó)際化背景下的成長(zhǎng)平臺(tái)。
樂(lè)兜英式國(guó)際兒童教育加盟優(yōu)勢(shì)
中國(guó)從2005年左右開(kāi)始迎來(lái)了新的一輪生育高峰,第四次嬰兒潮峰值開(kāi)始凸現(xiàn)。隨著20世紀(jì)70年代末、80年代嬰兒潮時(shí)期出生的人群逐步進(jìn)入適婚年齡,并逐漸主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì),中國(guó)每年約有2700萬(wàn)新生兒,截止到2011年底全國(guó)0-12歲適齡教育兒童總數(shù)已經(jīng)突破3.1億人。
70年代末及80年代的出生人群是在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的一代人,經(jīng)歷了中國(guó)進(jìn)入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代、頭腦風(fēng)暴、網(wǎng)絡(luò)狂潮的全過(guò)程,對(duì)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力有深刻的體會(huì),典型特點(diǎn)表現(xiàn)于愿意接受新鮮事物,充分了解國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,重視子女教育及家庭教育,又不否定傳統(tǒng)教育,從2008年開(kāi)始70年代末及80年代的出生人群每一年投資在兒童教育的成本占家庭總收入的比例年年攀升截止至2010年度,投資在兒童教育的成本占家庭總收入的比例為23.7%占總收入的五分之一以上。
低齡教育是我國(guó)教育的第一階段,是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。它對(duì)幼兒實(shí)施德、智、體、美等方面全面發(fā)展的教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景下,隨著國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),教育改革不斷的深化,必將給低齡教育市場(chǎng)的改革和發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。
樂(lè)兜英式國(guó)際兒童教育加盟流程
1、由擬加盟商按照公司的規(guī)范填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》,填寫(xiě)好自己的基本資料,并附上相關(guān)復(fù)印件,傳真或遞交至公司總部。
2、總公司收到上述表格和復(fù)印件后進(jìn)行初步審核,并在三個(gè)工作日給予內(nèi)回復(fù)。
3、初審?fù)ㄟ^(guò)后,雙方簽訂《加盟意向書(shū)》,公司將派調(diào)查員到擬加盟商經(jīng)營(yíng)地進(jìn)行考查。
4、對(duì)擬加盟商經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人員配置、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位評(píng)估,并在考查結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)通知評(píng)估結(jié)果。
5、擬加盟商交納協(xié)議約定的相關(guān)費(fèi)用,可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。
6、公司總部對(duì)加盟商進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)授權(quán),和加盟連鎖管理制度的培訓(xùn),向擬加盟商提供VI設(shè)計(jì)樣本,宣傳資料。
7、擬加盟商按部公司要求對(duì)其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝修、裝飾,對(duì)其工作人員進(jìn)行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓(xùn)。
8、總公司派專(zhuān)人對(duì)擬加盟商進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查。
9、開(kāi)業(yè)檢查合格,加盟商正式掛牌經(jīng)營(yíng)。
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- 兩岸早教
- 費(fèi)用: 50~100萬(wàn)
- 店數(shù):31
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- 太古
- 費(fèi)用: 50~100萬(wàn)
- 店數(shù):1
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- 優(yōu)貝貝
- 費(fèi)用: 20~50萬(wàn)
- 店數(shù):1
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- 童之夢(mèng)
- 費(fèi)用: 一萬(wàn)以下
- 店數(shù):30
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- 金寶貝早教
- 費(fèi)用: 100萬(wàn)以上
- 店數(shù):700
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- 學(xué)盟教育
- 費(fèi)用: 10~20萬(wàn)元
- 店數(shù):50
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- 中視大風(fēng)車(chē)
- 費(fèi)用: 一萬(wàn)以下
- 店數(shù):100
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- 一生陽(yáng)光教育機(jī)構(gòu)
- 費(fèi)用: 20~50萬(wàn)
- 店數(shù):709
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- 東方愛(ài)嬰
- 費(fèi)用: 10~20萬(wàn)元
- 店數(shù):500
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- 愛(ài)育幼童
- 費(fèi)用: 20~50萬(wàn)
- 店數(shù):300
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- 101學(xué)酷
- 費(fèi)用: 5~10萬(wàn)元
- 門(mén)店:100家
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- 貝樂(lè)薇爾國(guó)際托育中心
- 費(fèi)用: 50~100萬(wàn)
- 門(mén)店:2305家
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- 新愛(ài)嬰早教
- 費(fèi)用: 50~100萬(wàn)
- 門(mén)店:1757家
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- 一多寶貝
- 費(fèi)用: 10~20萬(wàn)元
- 門(mén)店:100家
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- 億童
- 費(fèi)用: 10~20萬(wàn)元
- 門(mén)店:100家
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- 貝樂(lè)園早教
- 費(fèi)用: 50~100萬(wàn)
- 門(mén)店:120家
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- 級(jí)優(yōu)異感統(tǒng)訓(xùn)練
- 費(fèi)用: 20~50萬(wàn)
- 門(mén)店:30家
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- 愛(ài)育幼童
- 費(fèi)用: 20~50萬(wàn)
- 門(mén)店:300家
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- 樹(shù)仁薈People Impact
- 費(fèi)用: 100萬(wàn)以上
- 門(mén)店:100家
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- 千字童
- 費(fèi)用: 1~5萬(wàn)
- 門(mén)店:10家
